Tổng kết Quý I – II năm 2025, PMED không chỉ nhìn lại những con số ấn tượng, mà còn khắc họa rõ nét một chặng đường tăng trưởng đầy cảm xúc – nơi sự đồng lòng, chuyên nghiệp và lòng tin từ đối tác là chất liệu tạo nên giá trị bền vững.
Nội dung bài viết
Một cuộc hội ngộ đặc biệt của đội ngũ PMED ba miền
Vừa qua, chương trình tổng kết Quý I – II năm 2025 của PMED đã được tổ chức với sự tham gia đông đủ của toàn thể nhân sự từ ba miền Bắc – Trung – Nam. Đây không đơn thuần là một cuộc họp tổng kết, mà là dịp để những người bạn đồng hành – đã và đang sát cánh trong hơn 200 dự án y tế khắp cả nước – được gặp gỡ, sẻ chia và tiếp thêm năng lượng cho chặng đường tiếp theo.
Trong bối cảnh ngành y tế đang đối mặt với nhiều thách thức: từ tái cấu trúc hệ thống, sáp nhập chính quyền hai cấp, đến chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ – PMED tự hào là đơn vị tư vấn, triển khai giải pháp toàn diện giúp các bệnh viện, phòng khám “vượt sóng” một cách bài bản và chuyên nghiệp.
Những thành quả đáng ghi nhận trong nửa đầu năm 2025
Trong 6 tháng qua, đội ngũ PMED đã làm việc với cường độ cao, đồng hành cùng hơn 200 cơ sở y tế trên toàn quốc để triển khai hàng loạt dự án mang tính chiến lược và thực tiễn:
- Tái cấu trúc hệ thống vận hành cho 5 bệnh viện, phòng khám quy mô vừa và lớn, giúp tối ưu hiệu suất nhân sự và chất lượng chăm sóc.
- Đào tạo đội ngũ nhân sự bài bản cho 21 phòng khám mới thành lập, từ quy trình chuyên môn đến trải nghiệm khách hàng.
- Thiết lập chiến lược marketing – truyền thông nhằm tạo dựng thương hiệu và tăng trưởng doanh thu một cách bền vững.
- Hỗ trợ vận hành trong giai đoạn chuyển đổi phức tạp sau sáp nhập chính quyền, giúp 17 đơn vị y tế địa phương duy trì hoạt động ổn định và từng bước thích nghi với cơ chế mới.
Mỗi dự án không chỉ là một bản kế hoạch – mà là một hành trình sát cánh, từ phân tích hệ thống đến đào tạo nhân lực, từ xây dựng quy trình đến hỗ trợ chuyển đổi số.
Niềm tin từ đối tác: tài sản quý giá nhất của PMED
Không chỉ có chiến lược tốt hay năng lực chuyên môn cao, điều khiến PMED tự hào nhất trong nửa đầu năm 2025 chính là niềm tin mà các đối tác dành cho mình.
Đó là sự tin tưởng được vun đắp qua hàng trăm cuộc họp, những buổi đào tạo thực chiến, những lần cùng “vá lại” quy trình từ khâu nhỏ nhất – bởi chúng tôi hiểu rằng một mô hình y tế muốn phát triển bền vững thì hệ thống phải được xây từ gốc.
Câu chuyện mỗi cơ sở y tế là một bài toán khác nhau – và PMED chọn cách lắng nghe, đồng hành, chứ không áp đặt. Chính sự linh hoạt trong triển khai, tư duy “không bán giải pháp – mà chuyển giao hệ thống” đã tạo nên sự khác biệt của PMED trong thị trường tư vấn y tế.
Hướng tới chặng đường 6 tháng cuối năm 2025
Tổng kết không phải để dừng lại – mà là bước đệm để tiến xa hơn. Trong 6 tháng cuối năm, PMED sẽ tiếp tục mở rộng quy mô dịch vụ, đẩy mạnh tư vấn chuyên sâu cho các cơ sở y tế địa phương, nâng cấp năng lực nội bộ và phát triển hệ sinh thái công nghệ hỗ trợ vận hành y tế.
Chúng tôi kỳ vọng sẽ tiếp tục trở thành đối tác tin cậy của các bệnh viện, phòng khám đang cần tái cấu trúc, xây dựng chiến lược phát triển, hoặc muốn chuẩn hóa hệ thống để bứt phá trong môi trường cạnh tranh mới.
PMED tin rằng: thành công không đến từ một cá nhân, mà đến từ sự phối hợp nhịp nhàng giữa các chuyên gia, khách hàng và đối tác. Trên hành trình làm nghề – chúng tôi không dừng lại ở vai trò tư vấn, mà là người bạn đồng hành tin cậy trên hành trình cải tổ và phát triển bền vững.